“派驻监督帮我们找到了‘病灶’开出了‘药方’，对市场监督管理系统作风治理给予积极的推动作用。”近日，在博州纪委监委主要领导和州直部门党组负责人谈话中，博州市场监督管理局负责人有感而发。原来，该州纪委监委派驻州发改委纪检监察组在日常监督中，通过反馈问题，发送工作提醒督促整改 ，推进该单位在学习、决策、干部作风等5个方面健全完善了机制，

　　博州纪委监委积极探索派驻监督途径，制定实施提升派驻监督质效的工作办法，坚持系统集成、协同高效，发挥“探头”聚焦作用，在完善监督机制上下功夫，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，以派驻监督提升治理成效。

　　据了解，该州把强化重点监督机制作为派驻监督的首要抓手，紧盯主体责任、职能职责和权力运行，抓住关键“人”、关键“事”、关键“点”。通过谈心谈话、专题会商压紧压实被监督单位党组（党委）管党治党政治责任。派驻机构主要负责人经常与“一把手”和领导班子成员交换意见、通报情况。派驻州党委组织部纪检监察组与退役军人事务管理局进行会商，推进局党组进一步完善退伍军人安置费发放办法，派驻州机关纪检监察组强化医疗服务作风监督，推进医疗行业服务质量明显提升。

　　在以“督”促“治”上，主动把监督融入治理之中，督促公正用权、依法用权、廉洁用权。派驻州党委政法委纪检监察组围绕政法系统“六大顽瘴痼疾”等突出问题加强调研检查，督促相关单位“抓机关、带系统”，不断深化整改落实。派驻州农业农村局纪检监察组将监督保障生态环境作为重点，通过召开座谈会、工作会商、联合监督、线索移送、审查调查协作等方式，持续深化派驻监督。

　　同时，该州把“两手抓”、强化贯通协同机制作为擦亮“探头”的重要环节。一手抓纪检监察系统内部贯通协同，监督检查室会同派驻机构、县市纪委监委探索形成并巩固完善“室组”联动监督、“室组地”联合办案机制，推动监督效能不断提升，办案力度持续加大，措施手段更加完善。室组联合开展巡察整改监督，共同审核巡察整改方案、开展调研督导、强化专题民主生活会现场督导、审核巡察整改报告，重点整改问题由派驻机构主要负责同志与党组（党委）书记当面沟通，开展“一对一会商”，面对面压实责任。一手抓对外贯通协同，与组织人事、审计、统计、机关纪委建立沟通机制，互通情况、共享信息，加强对机关纪委督促指导，联合开展专项监督、线索核查等工作。

　　为解决综合监督单位多、日常联系不紧密、监督撒“胡椒面”等派驻监督不深不细难题，该州纪委监委建立派驻纪检监察组“轮驻”监督制度。聚焦重点难点问题，针对基础薄弱、问题突出的单位开展“驻点嵌入”监督，深入了解掌握被监督单位政治生态，找准问题症结，精准进行“政治画像”，有针对性推进整改。“轮驻”监督由派驻纪检监察组集中力量深入一家综合监督单位驻点1-2周，通过列席会议、听取汇报、查阅资料、走访服务对象、提醒谈话等方式，对该综合监督单位党风廉政建设和政治生态等情况进行全面了解，作出综合评价。针对“轮驻”监督发现的问题，州纪委监委以各派驻组为单位形成问题清单，建立“轮驻”监督反馈问题限期整改反馈机制，将问题清单纳入日常监督、巡察监督重要内容，通过专项督查、交叉互查等方式强化跟踪问效，督促综合监督单位整改落实到位。（博州纪委监委 杨立成 | 责任编辑 郭翔）

　　

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