“该条问题线索你们向实名举报人了解有关情况了吗？举报材料中提到的转款记录有没有调取？对相关违纪问题要结合证据材料准确定性，形成证据闭环……”在蚌埠市纪委监委第三纪检监察室召开的“室组”联动第三次问题线索处置意见会商会上，协管常委朱伟细致地询问派驻机构负责人。

　　为进一步深化运用“室组”联动机制，统筹监督力量，强化力量整合，破解“室”“组”事多人少、办案力量薄弱等难题，将问题线索办理、监督检查、审查调查等重点工作由“单兵作战”向“兵团作战”转化，今年初，蚌埠市纪委监委印发《关于建立常委（委员）组织协调下“室组”联动工作机制的暂行办法》，最大程度凝聚工作合力，持续提升派驻（出）机构问题线索处置的质量和效率。

　　市纪委监委坚持系统集成、协同高效，发挥对口联系纪检监察室政策熟、业务面广的专长，同时发挥派驻（出）机构情况清、底数明的优势，整合“室组”资源，建立“室组”联动工作组。工作组在市纪委常委会领导下开展工作，协管监督检查部门的常委（委员）牵头抓总，各监督检查部门及其联系的派驻（出）机构人员为主体，联合开展日常监督、交叉检查等工作。

　　同时，建立工作会商、定期调度机制，各监督检查室每月初及时联系各派驻（出）机构联络员，督促提交待上会问题线索及处置意见、汇总在办问题线索进展。在问题线索会商会上听取问题线索处置意见，重点会商疑难复杂问题线索，进行分析研判，确定处置方式。协管常委（委员）每半年召开1次“室组”联动工作推进会，选取工作推进中的重点、难点问题并集体研究，为线索研判、案件突破、力量调度提供了坚强保障，实现“1+1>2”的联动效应。

　　“这样的工作方式，加强了市纪委监委机关对我们派驻机构的指导，尤其在问题线索摸排期间，市纪委监委机关提供了业务咨询及技术支持。在工作需要、案件难办的情况下，室组之间协作配合共同推动案件查办，对提升整体办案质量和工作效率有很大帮助。”会后，纪检监察组一位负责人说道。（蚌埠市纪委监委）

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