“在刘某某、伍某某涉嫌共同受贿案件中，难以区分主从犯，且各自分别收受贿赂款，按各受贿人实际所得数额处理更能实现罪责刑相适应原则……”近日，陆川县纪委监委举行第13期“案件沙龙”，组织纪检监察干部围绕案件查办过程中遇到的疑难复杂问题进行交流研讨，现场气氛活跃。

　　

　　为进一步提升干部能力素质，解决“本领恐慌”“能力不足”的问题，该县纪委监委积极搭建业务学习交流的平台，定期举办“案件沙龙”，从案件定性、程序手续、事实证据等方面开展分析研讨，共同交流在办案件存在的重难点问题，通过“解剖麻雀式”的复盘评析，让纪检监察干部在头脑风暴中集思广益，在互学互鉴中提高业务能力。

　　

　　具备过硬纪法素养和监督检查、审查调查能力的干部队伍是推进纪检监察工作高质量发展的必备条件。近年来，该县纪委监委注重提升纪检监察干部综合能力素质，采取“解剖式”研讨、“精准化”施教、“一对一”帮带等方式，多形式开展纪检监察干部队伍教育培训，淬炼履职担当“硬本领”，锻造纪检监察“精兵强将”。

　　

　　因材施教，才能“对症下药”补短板。该县纪委监委本着“缺什么补什么、弱什么强什么”的原则，为纪检监察干部“量体裁衣”定制学习套餐。聚焦不同岗位干部的成长需求，定期组织业务专题培训，开设“每周一讲”、纪法小课堂、信息写作专题培训等特色课堂，分项填补干部在办文办会、文稿写作以及信访办理、监督检查、审查调查等综合业务中的知识空白、能力短板。同时，围绕纪法知识和课程内容等制定知识题库，开展专项测试，以考促学、查找不足。针对暴露出的短板弱项，靶向定制“进阶培训”课程，为干部成长蓄势添能，持续夯实打牢履职的政治根基和业务功底。

　　

　　导师传帮带，干部成长快。该县纪委监委结合“片区协作”工作机制，强化上下联动，实行“业务骨干+协作区”的导师培养机制，精心选拔政治素养高、综合素质好、业务能力强、工作责任心过硬的业务骨干担任“导师”，通过“手把手教方法、面对面授技巧、一对一传经验”的方式，对所联系片区的线索初核、谈话函询、立案审查、移送审理、文书制作等方面进行靠前指导，帮助各片区纪检监察干部快速掌握流程规范、提升实战水平。

　　

　　此外，该县纪委监委拓展学习方式，积极运用陆川纪检监察网、“陆川纪检监察”微信公众号等线上平台，每周不定期推送政治理论文章、党纪法规解读、典型案例分析等纪检监察业务知识，打造指尖上的“微课堂”，方便纪检监察干部利用碎片化时间随时随地学知识，实现学习充电“不断档”。（陆川县纪委监委）

　　编辑：杨意超

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