近日，276封纪委书记履职专项考评反馈通知陆续送到了中国石化各直属单位党委书记、纪委书记的手中。这是中国石化纪检监察组贯彻新时代党的组织路线，落实“三个以上为主”要求，做实做细“谁来考”“考什么”“怎么考”“如何用”，强化纪委书记履职专项考评结果管理的新举措。

　　以精准评价督促履职尽责。中国石化纪检监察组在实践中形成“三为主四结合”评价原则，以纪委书记本人述职情况、纪检监察组对其所在单位开展日常监督掌握的情况、该单位纪委履行职责时各业务专项评价情况为主要依据，结合直属单位当年党建考核、领导班子综合考评、经营绩效以及纪委承担上级专项任务情况，多层面、多维度评价履职成效，并在反馈中明确告知评价依据以及影响考评结果的事实依据，既对工作亮点给予肯定评价，又对缺点问题不留情面逐一指出，促进纪委书记正确认识看待考评结果，不断增强充分履职尽责的思想自觉和行动自觉。

　　以鲜明奖罚激励担当作为。履职专项考评结果与年度业绩奖金直接挂钩，考评为“A”的业绩奖金系数按所在单位班子副职的最高值确定，考评为“B”的系数按组织人事部门对领导班子的综合考评结果确定，考评为“C”的系数为所在单位正职的0.8，考评为“D”的系数为所在单位正职的0.6，真正拉开差距、从严奖惩，做到“干好干坏不一样”。对当年考评等次为“C”和“D”的纪委书记，由纪检监察组组长或日常联系的副组长予以提醒或诫勉谈话，连续排名靠后的向党组提出给予调整单位岗位、职务职级等建议，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

　　以明确目标引导对照检视。结合党风廉政建设和反腐败工作决策部署，公司改革发展愿景目标和纪委书记履职中存在的问题不足，在反馈中明确提出具有针对性的工作目标要求。比如，针对当“老好人”的现象，提出“希望进一步涵养斗争精神、增强斗争勇气、提升斗争本领，从严监督执纪问责”；针对“三转”不到位和能力不足等问题，指出“希望聚焦主责主业，加强政治理论和业务学习”等。通过既反馈结果又明确要求，引导纪委书记对照目标找差距、对照标准补短板、对照要求强弱项。

　　以双向反馈压实“两个责任”。在向纪委书记本人反馈专项考评结果的同时，向所在单位党委书记同步反馈考评等次情况，突出强调党委书记党风廉政建设第一责任人职责和党委主体责任，一并提出改进工作的意见建议，帮助党委书记进一步了解纪委监督的阶段目标、重点任务和工作动态，增进互信、加强配合，推动“两个责任”贯通协同形成合力。（中国石化纪检监察组）