目前，广西大学已完成三轮10个二层机构党组织的巡察，在巡察过程中坚持巡察监督与五种监督贯通融合，建立巡察联动机制，党群部门全力协作，二层机构党组织密切配合，同向发力，助推巡察质效不断提升。

　　
巡察监督与审计监督融合。巡察监督与审计监督融合，充分发挥审计监督注重从政策措施以及体制、机制、制度层面发现问题的特点。一是按照干部离任审计和对二级单位的审计安排，作出巡察规划；二是驻点前，巡察组充分了解在审计被巡察单位项目过程中发现的问题，带着问题进点；三是充分利用审计材料、准确发现问题。

　　
巡察监督与财务监督融合。在几轮巡察中发现被巡察单位都存在不同程度的经费使用问题，为此我们一是在每个巡察组中从审计、财务等部门抽调有财务背景的人员参加，以便更好地发现财务管理方面的问题；二是在巡察组进驻前到财务处对被巡察单位的财务情况做了解，以便发现被巡察单位财务管理方面的问题；三是在巡察过程中遇到经费使用问题，通过财务部门协助做好核查和核对工作。

　　
巡察监督与纪委监督融合。巡察监督与纪委监督融合，提高巡察组发现问题的能力和推动问题的整改。在巡察过程中坚持每个巡察组都安排有纪委干部，一是利用纪委干部善于发现问题、敢于发现问题的特长，在巡察中发现问题；二是通过纪委联动查处，边巡边改”，对发现被巡察单位存在的违纪违规问题，及时发出检查建议进行纠正，对一些严重违纪问题纪委及时介入处置；三是充分发挥纪委在巡察整改过程中督导作用，促进问题整改。

　　
巡察监督与部门监督融合。巡察监督与部门监督融合，一是巡察组在驻点前根据被巡察单位情况深入纪检监察等部门，查找被巡察党组织的问题，确保校内巡察明确病灶，有的放矢，对症下药；二是纪委、组织部、人事处等多部门形成工作协调机制，统筹协调，紧密配合，形成信息共享，对巡察过程中发现的违纪违法线索第一时间联动查处，强化督查督办；三是巡察办与部门融合形成巡察整改督查督办机制，推动巡察单位整改的落实落地。

　　
巡察监督与二级党委监督融合。巡察监督与二级党委监督融合，推动巡察工作顺利开展。一是每轮巡察让二层机构党委（党总支）书记做组长或二层机构纪委书记参加，这样在巡察过程中发现问题，能够做到自查自纠，未巡先改；二是在巡察过程中发现共性问题要求各二层机构党委（党总支），及时整改，把问题解决在萌芽中，避免问题在巡察中重复出现。如第二轮巡察结束校党委下发了《关于结合不忘初心、牢记使命”主题教育做好巡察通报共性问题整改的通知》，要求各二层机构党委（党总支）对照《广西大学党委巡察反馈共性问题整改清单》按照通知要求认真抓好整改落实；三是被巡察党组织主动作为，推动巡察工作顺利开展。通过压实责任，制度要求，检查督查等办法，被巡察党组织积极配合工作，使巡察监督各项工作顺利完成。（广西大学巡察办）