近日，藤县纪委监委相关负责人围绕藤县自然资源局“一把手”、领导班子成员和关键岗位干部违纪违法系列案件，对该局主要负责人进行谈话提醒。

　　
近年来，藤县纪委监委聚焦职责定位，扎实推进“一把手”监督工作，找准“小切口”，破解“一把手”监督难题，不断推进全面从严治党向纵深发展。

　　
加强对下级“一把手”和领导班子成员的监督，案件查办发挥着重要的震慑作用。藤县纪委监委针对“一把手”严重违纪违法问题的特点规律，始终保持严的氛围、惩的力度，聚焦工程建设、行政审批、执法司法等权力集中、资金密集、资源富集的领域，开展教育系统腐败和作风问题专项整治和全县土地利用腐败问题等专项整治，坚决清查对党不忠诚、不老实的“两面人”。2022年以来，全县查处“一把手”违纪违法案件60件，通报典型案例12起。

　　
为切实发挥查办案件治本功能，该县大力推行“一把手”约谈提醒和谈心谈话制度，提出“三必谈”工作思路，对发生重大违纪违法案件、巡视巡察整改问题突出、出现重大失职失责问题的情形，由藤县县委、藤县纪委监委主要负责人共同约谈、警示提醒；督促下级“一把手”正视问题、担当尽责。同时，为避免千人一面，针对不同行业、不同领域、不同层级的“一把手”权力运行特点，从关键领域和重点环节入手，对发生重大违纪违法案件或出现明显苗头性倾向性问题的单位，“量身定制”约谈提纲，与谈话对象共同研究分析问题背后的深层次原因，进一步找准问题症结，提升谈话质效。2022年，县镇(乡)两级党委书记对下级“一把手”开展监督谈话108次，纪委书记开展监督谈话127次。

　　
发现问题不能“一谈了之”，紧盯整改落实才是关键。为防止出现谈话时“大为触动”，谈完后“纹丝不动”的情况，藤县纪委监委强化谈话成果运用，针对谈话时指出的问题，督促谈话对象及所在单位立行立改，对不能立行立改的，督促其建立问题整改台账，严格实行台账销号管理制度，并将整改落实情况作为日常监督、专项监督重要内容，适时对整改情况开展“回头看”监督检查，督促“一把手”抓细工作落实，确保整改到位。对谈话后工作落实不力、措施执行不到位、整改不力的单位，采取发出工作提醒函、纪律检查建议书等方式，倒逼工作落实，同时严肃追责问责，切实推动各项整改工作提速、提质、提效。（藤县纪委监委）

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