大新:用活“谈话”利器 抓好“关键少数”
“项目负责人硬塞了个信封,因推辞退还无效,本着廉洁奉公原则,本人将情况报告纪检监察组。”近日,在大新县纪委监委派驻县自然资源局纪检监察组办公室,某国企负责人将“被迫”收受的红包主动上交。
而在不久前,该纪检监察组才就该企业经营范围广,投融资项目资金量巨大,廉政风险点多的特点,对企业领导班子进行主动约谈,要求强化纪律观念,带头廉洁自律。这一幕的出现,也正是体现了“谈话”的成效。
近年来,为进一步加强对“一把手”和领导班子监督,大新县将抓好“关键少数”体现到日常监督中,扎实推进监督谈话、专题谈话、委托谈话等“三项谈话”活动,压紧压实主体责任落实。
“节点亦是‘考点’,年关亦是‘廉关’......”在2023年春节前全县领导干部集体廉政谈话会上,大新县委书记高贤斌强调,全体党员领导干部要坚持以身作则、严于律己,严防“四风”问题反弹回潮,营造风清气正的节日氛围。
在各个关键节点,该县采取集体谈与个别谈相结合方式,通过廉政谈话、任职谈话、谈心谈话、提醒谈话、诫勉谈话、回访谈话等,按照干部管理权限和领导班子成员职责开展分级分类“监督谈话”,县委主要领导带头一级谈一级,做到日常监督横边纵底、不留空白。
针对问题突出、监管缺位等问题,该县对相关责任人采取“专题约谈”方式,推动各部门知责明责尽责。2022年底,该县围绕生态环保、耕地保护等问题,县委主要领导对工作落实不到位的县自然资源局、生态环境局以及14个乡(镇)主要领导进行专题约谈,对存在问题进行通报,对造成问题根源进行分析,并对相关责任人及责任单位提出明确整改要求,跟进督促落实整改。
坚持抓早抓小,对苗头性问题则采取“委托谈话”方式进行。将上级交办、专项检查、督查巡察中发现的苗头性、倾向性问题以及轻微违纪问题,委托上级单位或所在单位“一把手”对重点领域、重点岗位和重点人员开展谈话,将苗头性、倾向性问题扼杀在萌芽阶段,教育挽救党员干部,筑牢拒腐防变的第一道堤坝。
为防止“一谈了之”,该县纪委监委加强跟踪指导,根据每月各党组织上报的谈话情况建立台账,对谈话情况进行集体研判,进一步分类精准处置。同时充分发挥“室组地”协调联动作用,通过受理信访举报、线索处置、列席“三重一大”会议、监督民主生活会等多种方式,及时发现驻在单位和综合监督单位“一把手”和班子成员履行职责、行使权力中存在的问题短板、制度漏洞和监管盲区,推动“关键少数”习惯接受监督、自觉接受监督,扎实履行管党治党政治责任。
“通过‘三项谈话’将关口前移,领导干部之间多交流、多了解、多提醒,既能更好地激发党员干部干事创业积极性,又能全方位了解党员干部工作生活情况,找准问题精准施策。”大新县纪委监委主要负责人表示。
据悉,2022年以来,该县开展“一把手”和领导班子日常监督谈话730人次,专题约谈198人次,委托谈话114人次。通过抓“关键少数”引领“绝大多数”,实现管好“关键少数”、管住“绝大多数”的良好效果,有力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。(大新县纪委监委)
原文链接:http://www.gxjjw.gov.cn/staticpages/20230129/gxjjw63d64a12-178567.shtml
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