“本轮巡察的村和社区，既有较好类，又有一般类和重点类，巡察组要围绕巡察对象的特点，突出重点、有的放矢，确保精准发现问题……”在岑溪市委第三轮巡察中期督导会议上，针对本轮巡察重点，市委巡察办有关负责人再三强调。

　　

　　新一届岑溪市委巡察工作开展以来，该市委巡察机构积极探索对村（社区）巡察“分类施巡、巡改一体”模式，着力在精准分类、优化流程、立行立改、以巡促治等方面探索实践，以下看上找问题、以上带下抓整改。

　　

　　精准分类施策，答好巡察“预备卷”。该市围绕市委巡察全覆盖目标科学划定“时间表”“路线图”，根据村（社区）人口规模、地理位置、经济发展程度、信访问题反映集中程度等方面的差异，将全市290个村（社区）党组织分类为“较好村、一般村、重点村”三类，建立情况数据库，将任务细化量化，制定每年每轮任务，推动村级巡察工作程序规范、精准高效。在此基础上，细化不同类型村重点监督清单，明确不同的巡察时长和人员力量，做到因村制宜、分类施策，为发现问题、推动整改打下坚实基础。

　　

　　针对不同对象，该市巡察机构运用常规、专项、机动、提级巡察等组织方式和“巡镇带村”“巡单位带村”等模式开展巡察。同时，按照“优化程序、分类反馈”原则，对“较好村、一般村”以问题清单式进行反馈，将最重点、最典型的问题及时准确反映出来，用好有限的时间，在发现问题上下足功夫，将巡察利剑直插基层、直指问题。对于“重点村”，则以巡察报告形式反馈，以有效的巡察监督成效强化基层党组织政治功能和治理能力。截至目前，该市第三轮巡察发现突出问题600多个，向市纪委监委移交问题线索12条。

　　
要保障分类施策精准实施，实现巡察有形有效全覆盖，人员队伍是关键。该市始终把加强巡察干部队伍建设作为巡察工作质量的首要环节，不断提升巡察队伍的整体素质。按照“一岗多备、动态优选、专职专责”原则，联合市委组织部下发《关于调整充实岑溪市委巡察人才库的工作方案》，从纪检、组织、财务、审计等各个单位部门完善组建了具有储备组长49人，副组长102人，巡察干部63人的人才库，有力保障了巡察工作的高质量发展。截至目前，已从人才库挑选35人次参与巡察工作。

　　

　　此外，持续实施“金牌组长”计划，树立标杆效应。从人才库里面挑选一批政治过硬、品德过硬、纪律过硬、作风过硬、经历丰富，有一定专业知识且敢于担当的科级干部，作为巡察队伍建设的重点课题，编入“重点班”。“重点班”人员主要担任巡察正、副组长，以点带面树立标杆作用。同时，邀请“金牌组长”开展业务培训，现身说法传授好经验好做法。

　　

　　据悉，新一届市委巡察工作开展以来，该市以分类施策的方式组织开展了5轮巡察，已完成全覆盖目标任务86个，累计发现问题900余个，向市纪委监委移交问题线索168条，立案查处47人，还有一部分问题线索正在核查当中。（岑溪市纪委监委）

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