“请贵公司协助我们开展廉洁监督和防控，如实填报表格并反映问题，我们将根据您的反馈改进工作作风，不断提升公司业务服务水平。”近日，北投资本集团纪委到25家合作企业发放《员工投后管理履职情况调查表》，内容涉及“投资经理是否规范开展投后管理、是否向被投企业吃拿卡要、是否以权谋私”等问题，要求其如实填写反馈，以便改进作风、提高服务水平。

　　

　　北投资本集团纪委认真学习习近平总书记关于调查研究的重要论述，通过书面调查、制定措施、成果运用等举措，不断畅通外部反馈监督渠道，将问题清单转化为实效清单，持续织密廉政风险防控网。

　　

　　为把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措。北投资本集团纪委与直属企业开展工作座谈，研究如何针对廉政风险点进行防治，尝试把思维导图法和廉洁风险防控结合起来，逐项推导廉政风险涉及的部门、岗位、人员和关键环节，并从岗位职责、自律管理、外部监督、审批程序等方面加强廉政风险防控。

　　

　　注重调查成果运用，找到破解难题的实招硬招新招。据公司纪委书记钱湘介绍，北投资本集团投融资管理信息化平台一期今年7月底上线试运行，一方面通过线上无纸化办公解决员工反馈的流程反复、纸质审批效率低、投资审批时间长的问题；另一方面通过线上审批防止流程倒签，并通过在线监督，对审批流程异常、费用支出手续不完备等情况进行识别并提示。通过开展线上业务审批，公开透明业务审批流程，一定程度防范业务人员的道德风险。

　　

　　北投资本集团纪委坚持以风险管控为业务发展底线，对担保、基金投资、融资租赁及使用资金等方面逐一排查风险点，紧盯风险化解处置工作，督促落实增加抵质押物缓释风险，确保止损挽损措施落地见效，年内收回逾期款项122.09万元。此外，公司纪委督促强化风险控制，完善了投后管理办法、融资租赁业务投放指引、关联交易管理办法、核心业务流程手册等10余项制度和工作流程，堵住管理和制度执行方面的漏洞，健全长效机制遏制投融资业务操作风险。

　　

　　北投资本集团纪委通过对风险排查成果的运用，逐步建立健全了涵盖业务各个环节的廉洁从业内部控制制度，持续完善事前防范、事中管控、事后追责防控体系，推动形成企业核心业务和关键环节监督长效机制，通过有效风险防控，保障稳健投资促进高质量发展。（北投资本集团纪委）

　　

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