为深入落实群众身边不正之风和腐败问题集中整治案件查办工作，进一步推动案件核查提质增效，省交控集团纪委以制度建设、跟踪问效、系统治理为抓手，当好集中整治“前哨站”，打好核查督办“组合拳”。

　　高站位“谋”。坚持顶格推进，以上率下。建立“主要负责同志全面领导、分管负责同志牵头调度、承办室具体负责”的督办机制，出台《集团公司纪委监察专员办核查工作督办暂行办法（试行）》《集团公司纪委监察专员办案件督促办理实施细则（试行）》等相关制度，压紧压实执纪审查调查组核查工作责任，以督办推动集中整治案件办理效率和质量双提升。

　　全阶段“跟”。聚焦案件查办关键环节，建立全流程、全周期跟踪问效机制。以“周、半月、月、季”为时间跨度，每周跟踪执纪审查调查组线索核查情况，每半个月汇报执纪审查调查组线索核查进展及下一步工作计划，每月核对线索台账，进行线索核查情况分析，每季度对执纪审查调查组线索核查情况进行总结和复盘。自督办机制实行以来，集团公司纪委精准起底现有问题线索，开展经常性、集中性督办，累计督促提醒6次，召开核查督办专题会议6次，办结问题线索6个，立案4人，实现问题线索5月底前应办结尽办结。

　　系统性“治”。紧盯群众身边不正之风和腐败问题典型案件，建立挂牌预警机制强化核查工作督办质效，强调刀刃向内，系统治理。一方面严格贯彻落实集中整治工作要求，发挥“督”的作用，另一方面对案件查办过程中出现的进度迟缓、组织不力或推诿敷衍等情况严肃问责，落实“办”的责任，倒逼核查工作质效不断提升。（省交控集团纪委）

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