“我们村游客接待中心建成两年了，平日如何管理、如何维护？村里每年对游客接待中心的维护成本是多少？”近日，在宁波市北仑区大碶街道城湾村“碶心问廉”活动现场，“问廉评议团”正在向村两委班子“问廉”。

　　“村里的游客接待中心是我们今年‘对账理事’工作的重点，平时的管理维护都配备了专职社工，我们还为农耕馆配备了讲解员，每年的维护成本大约在2万元左右，主要是人工保洁费用、杀虫灭蚁费用、维修费用。”城湾村党支部书记叶峰拿着“发展账”账本解答道。

　　据了解，游客接待中心的前身是城湾村的陈家祠堂，因年久失修而坍塌。城湾村依托在全区首创“勤廉履职对账”制度，通过年初定账、对单履账、动态核账、年终结账四个环节，将坍塌的陈家祠堂向游客接待中心的迭代升级作为“发展账”重点工作量化分解，全体村民全程跟踪，推动村两委班子明责、履责、督责。现在，以游客接待中心为辐射点，承接乡村旅游、养生养老、亲子研学、文化创意等农村新业态，打开“绿水青山”向“金山银山”转化的绿色通道，探索“美丽乡村”上升为“美丽经济”共享“美丽生活”的“三美”和谐发展之路。截至目前，该村游客接待中心已经接待2000余人次，旅游收入达70万余元。

　　近年来，在大碶街道纪工委、村级监察工作联络站的跟进监督下，城湾村按照“班子清廉、干部清正、村务清爽、民风清朗”4大类12个具体方面标准全面推进清廉村居建设，着力打造“廿里清风”清廉村居品牌，深推村级小微权力清单制度，先后在全区率先试点推出对账理事、治理透明事村务网上直播等一系列乡村治理新模式，将来自街道和村民监督的“压力”转化为工作的“动力”，将村里大事小情逐一落实落细，实现民事民议、民事民办、民事民管，使共建共治共享的同心圆越画越大。

　　回望2017年之前，城湾村也存在着村民心不齐、村建设项目推进难等问题。这几年的美丽蝶变，体现在村民日益充实的幸福感中，而其中的“奥妙”也在一张张“账单”上历历可数。

　　“大到发展壮大村集体经济，小到解决鸡毛蒜皮的邻里纠纷，很多村民反映上来的事情又杂又细。我一开始没经验，只知道一刻不停地埋头做，但到年底，回头看这一年到底做成了哪些实事，脑子里又有点模糊。”叶锋回忆道。2017年初，城湾村开始探索推行“对账理事”制度，将党建、发展、民生等年度工作进行量化分解，形成“检视问题——狠抓落实”工作机制。该机制的推行让村干部从“既当运动员又当裁判员”的工作方式变为村民“下订单”、村民监督、村民考核的良性循环。截至目前，城湾村制定“党建账”“民生账”“发展账”等一系列制度，同时有机衔接“村民说事”“乡贤参事”等制度，从村干部履职担当、村级事务民主管理和村内乡贤参事议事入手，明确重点任务“挂图作战”，推动清风“五大行动”往深里走、向实里做。

　　（宁波市北仑区纪委监委）

原文链接：http://www.zjsjw.gov.cn/zhuantizhuanlan/qlzjnwtx/qingliancunju/202406/t20240611_22320417.shtml
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