“目前我对单位很多情况还未完全掌握，‘三交底’廉政谈话让我明确了履职方向。”这场对着清单交“家底”的谈话，令刚刚转任的区国资管理中心党工委书记感受到了肩头主体责任的沉重分量。

　　日前，宁波市奉化区纪委监委主要负责人专程赴区国资管理中心，与其新任党工委书记开展“三交底”谈话，并邀请区国资管理中心其他班子成员列席谈话，深刻剖析了国资相关违纪违法案暴露出来的问题，达到了良好的警示教育效果，压紧了责任传导链条。

　　近年来，奉化区纪委监委聚焦“关键少数”、前移监督关口，围绕主体责任（一岗双责）履责清单、所在单位（分管工作）问题清单、重要廉政风险清单，对新任或转任区管领导干部全面开展“三交底”廉政谈话，压紧压实管党治党责任，精准督促所在单位净化政治生态。为切实发挥“三交底”廉政谈话效能，抓牢严管领导干部的“新钥匙”，该区纪委监委连续制定下发《关于进一步深化“三交底”廉政谈话制度有关具体问题的通知》《关于进一步提升“三交底”廉政谈话质效的通知》等文件，不断拓展谈话内涵，进一步突出谈话针对性、提升工作实效性。自奉化区“三交底”廉政谈话制度推行以来，该区纪检监察机关累计谈话395人次，反馈问题1802个，制定整改措施1811条，有力推动干部作风明显改进、政治生态持续好转。

　　“一开始进行‘三交底’的时候，因谈话主体较为单一、‘集体谈话’有盲区等原因，谈话一定程度上存在‘打折扣’现象，所以针对前期收集到的相关情况，经过近几年不断探索完善‘三交底’廉政谈话相关制度，“三交底”谈话效果也有了质的提升。”该区纪委监委党风室主要负责人表示。

　　针对“集体谈话”效果不佳、“个人谈话”责任传导落实不够有力等情况，奉化区纪委监委创新采用“个人谈话、班子参与”的方式，由区纪委书记“点对点”亲自走访谈话对象所在单位，在与谈话对象开展“三交底”谈话的基础上，视情邀请单位领导班子列席谈话，并同步实地调研单位政治生态情况，有效压实责任落实、风险防范、问题整改的责任传导链条。去年以来，该区纪委书记对新任或转任党委（党组）负责人开展“三交底”谈话19人次，累计实地走访调研单位政治生态情况31家，反馈并推动相关单位整改问题312个，完善制度54条。

　　“我把责任、问题和风险向你逐一交底，希望能帮助你全面、真实掌握所在单位情况，更好地履行全面从严治党‘第一责任人’职责。”前不久，奉化区纪委监委派驻第四纪检监察组组长对区卫生监督所所长开展了一次深入的“三交底”廉政谈话。

　　“窝里谈话”往往容易陷入“该谈的没有谈、谈过了没台账、有台账没整改”的怪圈。奉化区纪委监委结合实际，明确“三交底”谈话主体为纪检监察干部，将谈话主体由单位党委（党组）负责人的调整为区纪委监委纪检监察片区长，将基层单位（站所）和农村（社区）党组织书记的谈话主体定为相关镇（街道）纪（工）委书记或派驻纪检监察组组长。一方面有利于纪检监察片区掌握片区内各单位的情况，进一步讲清要求、说明风险，传导压力；另一方面将“三交底”谈话工作贯彻执行得更为扎实有效，利于片区开展协作监督和办案。

　　为杜绝“一谈了之”、责任空转现象，奉化区纪委监委还着力做好“后半篇”文章。由各单位“一把手”当场表态承诺并在清单上签字背书，当面立下“军令状”。谈话主体将“三交底”廉政谈话内容编制成“谈话档案”，实行对账销号管理，动态跟踪监督履职情况及问题整改情况，及时对进展情况进行动态评估，扎实有效督促三份清单落到实处。被谈话的基层单位（站所）、农村（社区）照单履责、对单整改。履责是否到位，整改是否彻底，这些情况还将被纳入年底基层（站所）、村（社）述职及班子成员的考核评议中，确保“三交底”廉政谈话取得实实在在的成效。

　　（宁波市奉化区纪委监委）

原文链接：http://www.zjsjw.gov.cn/gongzuodongtai/dangzhengdangfeng/202204/t20220414_5924878.shtml
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。