“按照综合考核办法要求，你们乡需要向考核责任部门提供自检自查报告和量化考核打分表……”年终“大赶考”来临，福贡县纪委监委组成工作组到全县各乡（镇）进行督导。

　　为确保年终考核有实效，福贡县纪委监委制定出台综合考核办法，划分乡（镇）纪委（派出监察室）、综合业务部门、纪检监察室、派驻（出）机构、巡察机构五类考评对象，参照考核指标中的定量考核分、定性考核分、加分、扣分四个部分，逐项进行打分。

　　综合考核既要体现各级纪检监察机关业务的个性特色，又要体现考核工作的人性化评价，避免考核结果受“人情分”“感情牌”的影响。为此，县纪委监委对综合考核方案进行精巧设计，采取“综合考核得分=定量考核得分×60%+定性考核得分×40%+加分事项所得分数-扣分事项分数”的方法进行量化打分，并把各项业务工作得分相加作为考核对象的定量考核得分。同时，把学习教育、纪律作风、党风廉政、信息宣传等工作列入定量考核目标。

　　除此之外，县纪委监委还根据日常掌握情况，在定性考核中按等次对考核对象打出相应的分数，考核领导小组办公室取其平均分值作为该考核对象的定性考核得分。

　　为避免综合目标考核制度“穿新鞋，走老路”，沦为“稻草人”，该县纪委监委根据得分结果按照一定比例评出优秀、良好、一般、较差四个等次，在全县纪检监察系统内进行通报，让奖惩机制成为有源之水、有本之木，充分发挥考核“指挥棒”作用，推动全县纪检监察工作提质增效。

　　“制度的生命在于执行，考核的目的在于压实责任、推动工作落实。”该县纪委监委相关负责人表示，下一步，将通过考核督导进一步听取意见建议，不断改进和调整考核办法，以综合目标考核倒逼工作责任落实，全力推动纪检监察各项工作高质量发展。（熊柳 || 责任编辑 陈雪梅）

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