近日，大新县纪委监委驻县自然资源局纪检监察组在监督中发现，县桃城华侨农场职工安置、公路养护中心建设等项目进展缓慢，暴露了县自然资源局内部管理不到位，内设股室存在推诿扯皮问题，纪检监察组对该局领导班子和相关人员进行谈话提醒。

　　

　　“我们将直面问题、解决问题，切实转变工作作风，提升工作效率。”随后，该局重新梳理审批手续及流程，加强内部工作合力。不久后，多个项目建设用地问题得到解决，项目也顺利落地实施。

　　

　　为实现抓早抓小，大新县纪委监委将监督关口前移，把约谈提醒作为强化日常监督重要手段，深化运用“第一种形态”，紧紧抓住“问题萌芽”首要环节，让“咬耳扯袖”“红脸出汗”成为常态，推动干部作风持续向好。

　　

　　该县坚持分级负责、谈话全覆盖原则，实行各级“一把手”与同级领导班子成员谈，上级“一把手”与下级“一把手”谈，以及委托约谈方式，将常态化约谈提醒全面铺开，唤醒党员干部责任意识，激发担当精神，推动责任单位和责任人“照方抓药”，发现问题立行立改。

　　

　　在谈话前做足“功课”，掌握存在的苗头性、倾向性问题以及可能发生的问题，列出“问题清单”，明确谈话方向。在谈话过程中，开门见山、直奔主题，鼓励谈话对象讲真话、报实情，并针对不同情况和特点，聚焦重点领域、关键环节对症下药，提出具体要求和可行性建议。

　　

　　“我们社区集体经济资金管理及‘三务’公开不够规范，管理人员财务知识匮乏，存在很大的廉政风险隐患，希望纪委在村集体经济资金使用方面能够加强监督，多给我们提提醒。”近日，该县榄圩乡榄圩社区居委会主任唐奇勋主动向乡纪委提出谈话请求。

　　

　　“双向约谈”也是该县推进日常监督工作的有力抓手之一，除领导干部根据工作需要主动约谈有关干部外，干部个人需要与党组织或有关领导干部沟通交流的，也可以主动提出谈话请求。在谈话时大胆提出问题困难，并实事求是提出工作建议。

　　

　　谈话过程严格按照相关规定程序进行，建立谈话专项纪录，由专人负责记录，进行统一整理、归档，作为加强对“一把手”和领导班子监督工作重要资料，每月汇总上报一次，以便随时掌握各监督单位的政治生态情况。实行谈后跟踪问效，对谈话对象反映的问题和提出的意见建议制定具体对策并督促抓好落实，突出日常监督的有效性和针对性。

　　

　　2022年以来，该县共开展主动约谈530人次，提醒谈话、批评教育、诫勉谈话等139人次，4人主动向纪检监察机关交代问题。纪检监察机关修订完善任前谈话、“三谈一访”等监管责任制度5项，全县干部良好作风持续巩固提升。（大新县纪委监委）

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