“收到区纪委监委发出的提示，我深感责任重大，将立即督促抓好整改。”在收到廉情抄告单后，台州市黄岩区分管副区长迅速就廉情抄告中涉及的北城街道办事处和经开集团因不作为、慢作为问题导致某涉企重点工程进度滞后问题，对两个单位“一把手”进行约谈，并通过推动召开协调会、督促“一把手”直插现场调度等方式压实问题整改。

　　这是黄岩区纪委监委通过廉情抄告向分管联系的党委政府领导通报主体责任履责所存在的问题，推动问题整改，强化“一把手”监督的一项有力措施。

　　“一把手”是各级党组织落实党的路线方针政策的关键所在，地位特殊、作用重要、责任重大。黄岩区纪委监委把精准思维贯穿对“一把手”监督的全过程，通过构建“发现问题、督促整改、源头治理”的闭环监督模式，破解“一把手”监督难问题。

　　“会议暂停！‘一把手’在会议讨论过程中必须严格履行末位表态制度。”近日，黄岩区纪委监委派驻第二纪检监察组在列席区五水办“三重一大”会议时，直接叫停会议，直指问题所在。同时，要求该单位对刚刚商议的资金管理办法进行再完善，并另选时间上会讨论。

　　抓好“一把手”监督，必须从日常监督抓起，在问题发现上着力。黄岩区纪委监委以“三重一大”事项监督为切入点，出台《黄岩区区级单位“三重一大”事项全周期监督办法》，明确会前告知、会中决策、会后执行、监督检查、日常监督五个环节的监督重点，压实监督责任。同时，充分发挥群众监督作用，通过公布举报电话、举报邮箱、接访地址等方式征集“一把手”违规向市场经营主体借入资金的问题线索，并组建19个专项检查组，不定期进行入企走访，深入一线排查相关问题线索。

　　问题整改必须落在实处。除了廉情抄告制度，黄岩区纪委监委还建立廉情提示制度，就发现的问题通过向单位“一把手”发送廉情提示单，要求其在7个工作日内就问题开展研判部署，在1个月内督促制定整改方案，3个月内推进完成整改。

　　同时，黄岩区纪委监委贯通四项监督力量，强化“室组地巡”合作，通过纪检监察室统筹、“组地”联合评估、整改情况纳入巡察重点等方式，持续压实问题整改。目前，全区已有4项“三重一大”问题被及时叫停整改，12项制度在问题整改过程中得到完善，2名单位“一把手”被诫勉谈话。

　　“国有集团有着资金量大、建设工程多等特点，极易引发问题，你们一定要规范履职，强化廉政风险防范。”近期，黄岩区委书记对四个国有集团“一把手”进行了集体廉政谈话。在强化对权力运行监督的同时，黄岩区纪委监委还将对“一把手”及其家属的思想教育摆在重要位置，通过经常性开展谈话提醒，组织警示教育会，举办“一把手”家属恳谈会等活动，引导“一把手”筑牢思想堤坝，培树良好家风。

　　“‘一把手’是‘关键少数’，是监督的重中之重。下阶段，我们将持续完善对‘一把手’的监督链条，画好政治‘画像’，为维护好风清气正的政治生态提供坚强纪律保障。”黄岩区纪委监委相关负责人表示。

　　（台州市黄岩区纪委监委）

　　

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