“8、9月份两个月主要指标显著提高，重点工作完成率超过了90%；遗留案件和问题线索清理率由年初全市末位跃居全市第2名……”自8月开始，烟台市牟平区纪委监委开展“挂图作战”攻坚行动，以坐标量化倒逼工作落地落实，实现工作“质效”双提升。

　　该区纪委监委围绕全年8项重点工作画“图”定责，科学构建“共性指标+个性指标”体系，形成15个室部组76类110项重点任务，涵盖300多个工作事项，通过绘制详细的“时间表”和“路线图”，让每一项重要任务指标可量可考，并将任务细化到周、具体到人、定岗定责，确保不漏项、无盲点。

　　“我们探索建立起了‘主要领导-分管领导-责任室部-责任人’四级推动体系，由委主要领导亲自指挥，班子成员牵头调度，室部组负责人对照工作事项全力推进，具体工作人员完成好各自任务，形成了齐头并进的工作合力。”该区纪委监委相关负责人介绍。

　　跟踪问效，实行依“图”考责。区纪委监委主要负责人定期主持召开周、月专题调度会，既研究解决办法，又提出时限要求，力促任务按期推进；建立全程督办机制，针对进度落后的承办单位及时下发提醒单，确保各项工作任务按时完成；设置“攻坚三个月，决胜下半年”工作成效推进榜，根据工作指标完成情况在推进榜张贴红、黑旗，在工作进度快质量高的室部组悬挂“羚羊旗”，时刻激励先进、督促后进，营造起在比中干、在干中比的浓厚氛围。

　　“成效推进榜就像一根‘指挥棒’，让我们迎难而上的冲劲儿更大、干劲儿更足，上个月我们开展了多场廉政宣讲，反响热烈，完成了既定目标，‘羚羊旗’又一次拿到手了！”该区纪委监委宣传部一名干部说道。（烟台市纪委监委）

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